Para atingir seus objetivos, o Programa Plataformas Tecnológicas - PLATEC - atua de forma estruturada sobre cinco grandes processos, supervisionados por um Comitê Gestor(*).

Gestão de Oportunidades Tecnológicas: Identificação e qualificação de oportunidades de desenvolvimento tecnológico definidas sob a perspectiva de atratividade de negócios, nas áreas de atuação das plataformas.

Gestão de Capacitação Tecnológica: Mapeamento e gestão das competências e conhecimentos das instituições de ciência e tecnologia e empresas de base tecnológica visando a identificar o grau de aptidão dos atores e a direcionar cada oportunidade identificada.

Articulação de Projetos Tecnológicos: Estabelecimento de prioridades para as oportunidades identificadas e definição de estratégias de articulação e financiamento de projetos tecnológicos direcionados às oportunidades em questão, cuidando para que as prioridades se transformem em projetos de desenvolvimento tecnológico. Nesta etapa, são definidas as instituições participantes de cada projeto, seus papéis, objetivos, estratégia de financiamento, dentre outros.

Gestão de Projetos Tecnológicos: Uma vez articulados, os projetos precisarão ser executados de forma a atender seus respectivos objetivos. O Programa poderá agregar um grande valor às instituições executoras, por meio de apoio consultivo e técnico no gerenciamento dos mesmos.

Avaliação de Resultados e Melhoria Contínua: Após sua conclusão, avaliar de forma crítica os resultados obtidos pelos projetos articulados pelo PLATEC, propondo melhorias contínuas para as atividades do Programa.

(*) Comitê Gestor: Principal instrumento de orientação das atividades do Programa, o Comitê Gestor será composto pelos dirigentes e coordenadores da Onip e do IBP, tendo como convidados eventuais representantes da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP/MCT), em particular da coordenação do Fundo Setorial de Petróleo e Gás (CT-PETRO), em função do grande interesse deste fundo no acompanhamento de sua execução e de seus resultados.